體育資訊4月2日訊 意大利點(diǎn)球大戰(zhàn)不敵波黑，連續(xù)三屆無緣世界杯！意大利前球員、電視評論員毛羅作出點(diǎn)評。

那我們來分析一下吧。

毛羅：“隊(duì)長多納魯馬毫無緣由地挑起爭執(zhí)，即便他這場比賽踢得不錯(cuò)，我也會對這支球隊(duì)的成熟度產(chǎn)生懷疑：肯定哪里出了問題。在一場不容有失的比賽中，你不能挑起爭端：你身處客場，在一個(gè)只有1.1萬人的球場，無意冒犯，但這球場看著就像意丙的場地。而且你還領(lǐng)先，所以你應(yīng)該踢得更好，繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢，假裝還沒贏下比賽，要機(jī)智、聰明。我聽到了各種說法：我們踢得更好，那次紅牌可能只該給黃牌，還有回放……但在這種情況下你能怎樣？就算只有10人應(yīng)戰(zhàn)，如果連波黑都贏不了，那去世界杯干嘛？別再找那些老借口了。有一點(diǎn)可以肯定：這支球隊(duì)不配獲得世界杯參賽資格。”

所以，球隊(duì)也缺乏謙遜。

毛羅：“我不想批評球員或教練，賽前我就批評過巴斯托尼踢中后衛(wèi)的位置安排。整個(gè)體系都缺乏謙遜，現(xiàn)在已經(jīng)培養(yǎng)不出能成為世界級球員的孩子了，只會培養(yǎng)出一些半吊子球員，還把他們捧成明星。足球不再是屬于大眾的運(yùn)動(dòng)了。”

此話怎講？

毛羅：“10歲時(shí)，你就不得不去足球?qū)W校，而且只有付得起的有錢人才能去：這是最糟糕的愛上足球的方式。想看比賽也得花錢，年輕人都不會去看。而冒頭的球員，一下子就被捧成巨星：最近的例子是帕萊斯特拉，昨天還是最佳球員，在意甲踢了40場比賽，身價(jià)就達(dá)到5000萬歐元。但這是什么情況？一個(gè)出色的潛力球員和成為國家隊(duì)核心之間，差距大得離譜。而小基恩，還在為保級而掙扎。這是個(gè)瘋狂的體系：我們沒意識到它造成了多大的危害，因?yàn)橐呀?jīng)沒有選拔機(jī)制了。毫不夸張地說，過去很多偉大的球員都出身貧寒或者失去雙親：現(xiàn)在再也沒有人會像以前那樣逼孩子奮發(fā)了。維亞利曾對我說：‘我并不貧窮，但我渴望享受比賽、渴望勝利，我想成為最優(yōu)秀的球員之一。’現(xiàn)在這種精神已經(jīng)沒有了，而且我們也沒找到像挪威、西班牙、法國、德國那樣的成功對策。我們就是一場悲劇。這不是加圖索或者在波黑輸球的球員們的錯(cuò)。”

格拉維納應(yīng)該辭職嗎？

毛羅：“即便又一次沖擊世界杯失敗，指責(zé)主席也無濟(jì)于事：換任何人坐在他的位置上，情況也不會有任何改變。要么大家坐下來好好研究，如何在10-15年內(nèi)有所收獲，不然4年后我們還會說同樣的話。首要任務(wù)是讓孩子們重新愛上比賽：別再騙他們，說什么某個(gè)球員在意甲第三場比賽中從30米開外射門，就是冉冉升起的新星。這樣的球員只會變得富有，而不會成為國家隊(duì)的明星。”

是這個(gè)體系還停留在20年前，還是走錯(cuò)了路？

毛羅：“是走錯(cuò)了路。舉個(gè)例子：青年聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播搞得像歐冠一樣，所有人都想贏下它，但在16-17歲這個(gè)年紀(jì)，你應(yīng)該明白如何踢好一場比賽，而不是只想著在青年賽事中獲勝。在一個(gè)只追求勝利的體系里，什么都學(xué)不到。當(dāng)你還是個(gè)孩子的時(shí)候，你應(yīng)該盡可能多犯錯(cuò)，這樣才能學(xué)會在現(xiàn)實(shí)世界中立足，在現(xiàn)實(shí)世界里，良好的行為舉止才是關(guān)鍵。再回到多納魯馬這件事上：有個(gè)性的球員不需要通過挑起爭端來幫助球隊(duì)獲勝。我們應(yīng)該培養(yǎng)能在球場上做出正確舉動(dòng)從而贏得尊重的人：如果你贏得了尊重，通常就能贏得比賽。我們在進(jìn)球后立刻就開始拖延時(shí)間，這太不可思議了：這顯示出軟弱。傳遞出的信息是‘我迫不及待想比賽結(jié)束’，而不是‘我迫不及待想再踢一場，因?yàn)槲疫€能進(jìn)四個(gè)球’，要無所畏懼，不要逃避。這和傳球失誤或者罰失點(diǎn)球無關(guān)。”

那么，在意甲層面可以做些什么呢？

毛羅：“我有個(gè)夢想：大家能達(dá)成共識，讓更多意大利球員上場比賽。但我知道這不可能，因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)不會達(dá)成一致。必須從底層找到解決辦法，因?yàn)榫銟凡恐飨袡?quán)選擇并讓他們想要的球員上場，沒人能指責(zé)他們派太多外援。要么意大利球員自己覺醒，要么這個(gè)體系開始做出改變：‘我不在乎比賽結(jié)果，我要讓家長遠(yuǎn)離青訓(xùn)領(lǐng)域。’瞧，這就是可以做的一件事。”

具體怎么做呢？

毛羅：“禁止前球員和前教練在解說時(shí)談?wù)搼?zhàn)術(shù)：別再只會說什么‘陣型’‘五后衛(wèi)’‘三后衛(wèi)’。我們這份工作的初衷，是將我們在球場上的感受傳遞給觀眾，讓轉(zhuǎn)播更可信，因?yàn)槲覀冇H身經(jīng)歷過比賽。但現(xiàn)在解說變成了滿足個(gè)人虛榮心的活動(dòng)，是為了展示自己有多厲害，而不是為了解釋給觀眾聽。有時(shí)候觀眾根本聽不懂：如果有人能謙遜一點(diǎn)，重新審視自己，就會意識到這一點(diǎn)。這既導(dǎo)致了觀眾和孩子們的流失，也造就了一些徒有其表的所謂‘巨星’。”

這是個(gè)惡性循環(huán)。

毛羅：“我舉個(gè)例子：當(dāng)伊爾迪茲續(xù)約時(shí)，尤文圖斯上下都力挺他，連埃爾坎都支持。我不記得普拉蒂尼來到都靈時(shí)，有過這樣的待遇。一個(gè)20歲的年輕人，能拿到300-500萬歐元的年薪，合同為期5年，這樣的待遇已經(jīng)很好了，他也就沒有動(dòng)力去提升自己。這就是現(xiàn)狀：水平停滯不前。但要在世界足壇取得成功，就需要每天提升自己。2006年，皮耶羅坐在替補(bǔ)席，上場的是托蒂，如今要是能有他們，我們估計(jì)得祈禱了。1982年也是如此，最佳射手普魯佐很少入選國家隊(duì)，焦?fàn)栠_(dá)諾，放現(xiàn)在他的身價(jià)得有2億歐元，他因?yàn)橛胸愄丶印⒘_西等人，也無法上場。但我們戰(zhàn)勝了濟(jì)科、馬拉多納、普拉蒂尼、魯梅尼格、布萊特納……他們是世界上最強(qiáng)大的球員，而我們更勝一籌，后防線表現(xiàn)堪稱驚艷。瞧，加蒂多少次飛身封堵？這是什么精神？塔巴科維奇看著像個(gè)愣頭青，但最后卻像劈開木頭一樣突破防線，打進(jìn)進(jìn)球。”