體育資訊4月14日訊 在RB萊比錫俱樂部的辦公區，《圖片報》專訪了萊比錫俱樂部董事會主席，同時也是德甲首位女性俱樂部CEO塔季揚娜·海尼。

海尼女士，您是首位擔任德甲俱樂部CEO的女性。今年3月，您首次以這一身份出席德國足球職業聯盟（DFL）全體大會，那次會議感受如何？

現場氛圍非常融洽，沒什么特別之處，但因為我是第一位女性，關注度和議論確實會多一些。我一直以來秉承的原則是只專注于工作，把本職做好，目前來看效果不錯。

柏林聯合聘請了瑪麗-路易絲·埃塔，成為德甲男足首位女性教練，您如何看待這一決定？

從公眾的關注度就能看出，這是一個里程碑似的任命。我為瑪麗-路易絲·埃塔感到高興，因為俱樂部愿意給予她這份信任絕非因為她的性別，而是因為她具備足夠出色的專業能力。我衷心祝愿她一切順利，當然，下周在紅牛競技場對陣我們的比賽除外。

您與拜仁名譽主席烏利·赫內斯有過接觸嗎？

有的。在慕尼黑客場比賽前，我們在他的貴賓室共進晚餐。他非常親切、熱情，我能感受到他是一位真正的紳士。

您上任已滿100天，目前工作重心是什么？

能作為CEO執掌這樣一家規模龐大、充滿活力的足球俱樂部，我深感榮幸。我認識了全體員工，舉辦了兩次全員大會，會見了城市、州政府、經濟界和各協會代表，也向球隊做了自我介紹，幾乎現場觀看了所有比賽。這100天，我最想做的一件事就是：真正融入RB萊比錫。

歐冠對萊比錫有多重要？

從財政角度看，歐冠對我們至關重要。如果無法打進歐冠，球隊陣容規劃的基礎條件就會完全改變，因為損失的收入必須通過轉會來彌補。我們希望在競技層面長期穩居德甲前四，未來躋身歐洲前十俱樂部。我們野心十足，這也意味著遲早要向聯賽冠軍發起沖擊，而參加歐冠本就是我們的目標，這對城市和整個地區也意義重大。

這種影響具體體現在哪里？

我在一家餐廳吃飯時，老板跟我說，萊比錫必須重回歐冠，因為如果少了這些比賽，他每年營業額會少兩萬歐元，RB萊比錫的國際賽事對萊比錫本地及眾多企業的經濟拉動作用十分顯著。

三年后，達成怎樣的成果您才會對自己的工作感到滿意？

第一，改善營收狀況。我們的貴賓區域尚未滿座，球票、周邊商品銷售以及贊助招商仍有提升空間。第二，更好地利用青訓體系的優質基礎設施。一方面培養自家人才進入一線隊，另一方面通過出售年輕球員或在后續轉會中分成實現盈利。第三，深化本土屬性。我們是來自萊比錫、來自薩克森、來自德國東部的俱樂部，要讓這份歸屬感更鮮明，進一步深入民眾心中。

您與紅牛全球足球主管尤爾根·克洛普是如何相識的？

在確定我將前往萊比錫后，我收到一條消息：“你好，我是尤爾根·克洛普。很高興和你合作，能否找時間聊聊？”我一開始甚至懷疑是不是他本人，后來我們進行了視頻通話，當時我正在蘇黎世街頭。他主動聯系我，讓我印象深刻。現在我們偶爾也會通電話，尤爾根人很棒，思路非常清晰。

一直有傳聞稱他可能今夏提前離任，轉而執教德國國家隊。您認為克洛普還會在紅牛待多久？

沒有任何跡象表明他會離開，希望他的顧問經驗和專業能力能夠繼續幫助球隊。

對比其他俱樂部允許極端球迷參與決策的模式，RB萊比錫的模式是否更優越？

我認為俱樂部很多方面都做得非常出色，不存在其他球隊的一些問題，這一點卻很少被提及。不過顯然，你想問的應該是“50+1”政策。

那您對“50+1”政策持什么觀點？

RB 萊比錫與整個職業聯盟的愿望是一致的，那就是希望“50+1”政策能具備法律確定性，并希望這個已經持續了8年的程序能盡快結案。在此過程中，必須找到一種能同等滿足職業聯盟及所有36家俱樂部利益的規則，關鍵就在于法律確定性，如果沒有它，聯盟將繼續面臨巨大的未知，進而可能導致經濟損失。